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老板得學會“分”-做一個有肚量的管理者

時間:2015-05-02 09:14博文分類:其他博文點擊:
今天與一哈爾濱裝修公司朋友聊天(他家別墅是我設計的),讓我收獲不?。ú皇琴嵙硕嗌馘X),我們共同討論了許多關于管理和創業的想法,其中有些觀點非常有深度,我將記錄在我的座右銘中,標題中所說的老板要學會分就是其中之一,今天我就先寫這個,以后有
      今天與一哈爾濱裝修公司朋友聊天(他家別墅是我設計的),讓我收獲不?。ú皇琴嵙硕嗌馘X),我們共同討論了許多關于管理和創業的想法,其中有些觀點非常有深度,我將記錄在我的座右銘中,標題中所說的“老板要學會‘分’”就是其中之一,今天我就先寫這個,以后有時間再把其它觀點補上。

       我所說的“分”,不是分手、分離的意思,而是“分享”——與人分財富,與人分榮譽,與人分智慧……
 

老板得學會“分”-做一個有肚量的管理者

       現在許多中國老板的小農意識很強,為滿足個人溫飽,在一小塊地上自耕自作,無約束、無協作、無交換。小富即安,缺乏自律,核心團隊都是宗派親族。這種老板他只管自己賺錢,是不會想到員工或合作者也要和自己一起賺錢的。他肯定不會想到我都開寶馬了,是不是應該讓我的優秀員工開開別克呀?他不愿與員工分利。

       如果你不幸給他做了“長工”,你不但分不到利,他還會天天擔心你是不是學了他的技術,甚至以后哪天超越他了,所以他要經常防著你,打壓你,他不愿與你分享榮譽與智慧。這是我對小農意識老板的理解。

       其實表面上他自認為很安全了,保護了自己,但實則目光不夠長遠。我們常說一句話:現在的市場都國際化了,你的心有多高你就能飛多遠。如果你的心有足夠高,那么如何才能飛得遠呢?現在的社會競爭除了“市場競爭”外,另外一個更重要的競爭就是“人才競爭”。市場是由人做出來的,誰手下將士更勇猛,誰就能取勝。換句話說就是“人才是市場競爭的根本”,其它的產品質量都是技術范疇的事了,比較好解決。所以得出的結論就是:誰手上集結的人才多,誰手上的人才更強,誰就是市場的王者,誰是哈爾濱裝修設計第一人。

      如何才能聚集人才呢?那就是要與自己一起奮斗有功的人分享成功,包括財富,榮譽,智慧,名利等。以前人家說“合久必分”,其實就是因為“分”沒把握好,你不愿意“分享”,那肯定“合”不了,最后就只有“分離”了。我們凡塵俗子活在世上無外乎“名、利、情、仇”,老板如果真的能把自己的員工當家人,為他規劃好人生,給他利,不會為生活發愁,給他名,讓他享受成功的快感,那他吃飽了沒事干,干嘛要去跳槽?除非另一個劉備再世呀?將王之相,那就沒辦法,你應該鼓勵人家去創造自己的王國。

      我曾看過關于中國第一大走私犯賴昌星的紀實,知道他為什么可以從一個文盲成為黑白兩道通吃,神通廣大的中國第一大走私犯。主要是因為他出手很大方,很會與人分享,他很知道別人需要什么。所以才有那么多的高官愿意為他買命。當然我不是要學習他的犯罪行為,只是他有值得學習的地方。他最神奇的之處在于最后咱們黨還拿他沒辦法,他還在國外花天酒地呢。真他奶奶的。會做人呀!
 

      如果你沒有聚集人才,那么遲早有一天你那一畝三分會枯竭,遲早有一天會被其它大農戶占領,會被市場淘汰。

      如果你聚集了人才,那么你可以拓寬土地,占地為王,再封侯封爵。然后你的精兵強自愿為你奮勇死殺敵,你就可以在后面指點江山了。
      我怎么就還沒遇到這樣的老板。古文里不講嗎:千里馬常有呀,而伯樂不長有。這種有理想,有抱負,有胸襟的好老板少呀。至少我和裝飾行業內的許多老板都聊過,還沒發現。有的急功近利,沒有長遠目光,有的呢小富即安,小農意識,有的眼高手低呀。

      以上僅是個人隨便說說,其實我不懂管理,只是和朋友聊完天后,興奮不已,有感而發。如果精通管理,運營的朋友可以隨便指點。

編輯:孟濤-哈爾濱裝飾公司

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